松下幸之助の考え方のひとつに「ダム経営」というものがある。
ダムの水のように「貯める」というと、お金を貯めるということが連想されるが、貯めるのははそれだけではない。
「ダムのようなものを、経営のあらゆる面に持つことによって、外部の諸情勢の変化があっても大きな影響を受けることなく、常に安定的な発展をとげていけるようにするのが“ダム経営”の考え方である。」
お金以外には、どのようなものが貯められるだろうか。
在庫を持たないIT企業には、どの面から考えるのが良いだろうか。
・信頼
・気持ちの余裕
・取引先
・人の体力
・知識
などであろうか。
年末、年始の休みにでも、ゆっくり考えてみたいと思う。
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