会社
BPStudy#120の第２部は、主催の私が担当させていただきました*1。 会社としては道半ばですが、11年と少しの会社経営の中で起きたエピソードと、そこから学んだことをテーマにしました。 資料は以下です。 技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと…
新年あけましておめでとうございます。昨年中は、大変お世話になりました。新年を迎え、自分の初心についておもいかえしました。2006年の4月。会社をつくる１か月前に「清水の舞台から飛び降りる」覚悟で、京都の清水寺を訪れました。そのとき、さまざまな種…
２０１３年５月２３日で、会社を設立してから、丸７年（設立は２００６年）が経ちました。「光陰矢の如し」多くの方々に関わって頂き、深く感謝致します。会社をはじめたときを思い出してみると、期待半分、不安半分といった気持ちでした。期待といえば、こ…
４月２１日に、会社を移転しました。住所は、東京都渋谷区千駄ヶ谷５−３２-７ です。大きな地図で見るロケーションは、新宿の高島屋、紀伊国屋の裏側、明治通り沿いで、最寄り駅は新宿駅（新南口）、代々木駅、新宿三丁目駅です。（それぞれ徒歩５分程度）今…
2011年も、残り数時間となった。今年は、今までのどの年よりも１年の流れが早く、あっという間であった。それは、今まで以上に多くのことにトライして来たからではないかと思う。１２月２８日に開催した今年最後の社内勉強会BPStyleで、ビープラウドの良いと…
８月にリリースした自社製品が「BPR」である。iOS用ネイティブアプリ、Android用ネイティブアプリをそれぞれにつくると単純に２倍のコストがかかる。そのため、iOSとAndroid共通で動作するHTML5でアプリをつくる時代はそこまで来ている。しかし、HTML5をスマ…
１０月に自社B2Cサービスの「connpass」をリリース。connpassは、イベントと人、人と人がつながることをサポートして行くサービスである。ビープラウドでは、技術系の勉強会などを主催しているメンバーが多い（６〜７人いる）。そのノウハウを取り入れつつ、…
今年の８月に「liblar」を、自社初のB2Cサービスとしてリリースした。liblarは、人がより良い書籍に出会うための書籍共有サービスである。より良い本と出会うことで人の人生は変わることがある。自分が読んだ本を、思い返したり読み返したりする事で新たな発…
今年の４月１日に、代々木にオフィスを移転した。５年間で５件目のオフィスとなり、キリの良いところで、それぞれのオフィスについて振り返ってみたいと思う。創立時オフィス： 日本橋箱崎町（2006年5月23日〜2007年8月31日） ９帖１間の、私の家であった。…
ビープラウドは、今年の５月２３日で創業し、丸５年となる。５年が経過するが、私自身、初心を忘れるどころか、創業時よりも会社にかける思いは強くなっているのを感じる。会社としては、創業からの最初の５年は会社としての個性と目指すべき方向を明確にす…
ビープラウドでは、BPStudy以外にも、今年の６月から社内勉強会（BPStyle）を開催している。社内での知識共有化を狙いとした勉強会である。月１回開催し、途中でピザなどを食べながら気軽に発表し、皆で聴いたり話したりする場である。社内勉強会は、発表機…
ビープラウドは２００９年の夏に人材募集を開始し、そこから人数が約２倍となった。人数が増えたときに大事になるのが、組織としてどのように仕事をしていくのか、どのような雰囲気で仕事をしていくのかというまとまりをつくることであるとおもう。「ビープ…
企業は事業を始めた頃は生きていくのに精一杯である。この時期に経理理念を唱えたとしても現実との乖離が大きくて、無意味に感じられたり、きれいごとに感じられてしまうものである。松下幸之助も、事業をはじめたときは明確な理念を持たずに事業をはじめた…
2008年3月31日にひらいた会社の全体会議で、会社の３つのキーワードを発表した。「Mac」「python」「恵比寿」である。１つ目の「Mac」は、開発マシンとして快適なMacintoshを使うというもの。２つ目の「python」は、会社のメイン言語をpythonにするというも…
BPStudy#36 で話した「beproud-bot君の紹介」の資料を最新にして再アップ（デモの内容をスライドに追加）。BPStudy#36 beproud-botView more presentations from bpstudy.※フルスクリーンにすると見やすいです。今年の目標１０２エントリー まであと２８
Cytechさんが発売されているiPad用アプリidea Mapper for iPadが、AppStore有料アプリランキングで１位を獲得しました！！【本日（9/13）まで新発売記念セールで600円→350円！】そしてこのアプリはBePROUDに依頼いただき開発したもの。企画（Cytechさん）と…
本日、新たな社内制度を発表しました。その制度の名前は『BP4』。iPad、iPhone、Androidの購入費用を会社が｢４｣万円負担する という制度です。対象は、社員、アルバイト。BPメンバーがスマートフォンを使用することによって、良いアイデアが生まれ、ビジネス…
今年の１月８日に、会社を移転しました。昨年の９月に２年ぶりに移転したのですが、今回は４か月での移転です。移転の理由は、会社に成長の伸びしろをつくるためです。スペースに余裕のあるオフィスをすぐに埋め尽くす。そのような気持ちで臨みたいと思いま…
前回までで｢個人の信頼｣｢人間関係の信頼｣に関する目標を書きました。今回は｢組織の信頼｣｢市場の信頼｣｢社会の信頼｣に関する目標を書きます。まずは｢組織の信頼｣に関する目標は、働きやすい組織づくり、規則づくりを掲げたいと思います。規則は組織を縛るため…
前回同様｢ビープラウドを社会から信頼される存在に育てること｣という視点から目標を考えました。｢スピード・オブ・トラスト｣に書かれている信頼の５つの波の「自分自身へ信頼」の次は｢人間関係の信頼｣です。社内で人間関係の信頼を保つには、まずはリーダが…
今年最後のエントリーです。会社、個人とふり返ってみます。■ビープラウドのトピック・８月から人材採用を開始し、最終的に８人の社員を採用したこと ・９月にオフィス引越し（広尾→恵比寿） ・９月に税務調査が入ったが、何も指摘が無く無事だったこと ・会…
ニッポンの社長というサイトに、私のインタビュー記事が掲載されています。以下の３つが目的です。・今まで、インターネット上に自分の写真がなかったので、顔をみせる意味で ・記事をきっかけにビープラウドという会社について客観的に考える ・自分の経営…
１２月９日に恵比寿でビープラウドの忘年会があった。いつの間にか、２０人以上の人が仕事をするようになったビープラウドという会社。忘年会の途中、皆が楽しそうに話しているのを見て嬉しくなった。これだけ面白く、可能性のある人たちが集まる会社になっ…
ブログに書くのが遅れましたが、９月のはじめに、オフィスを移転しました。オフィス移転を検討したのが、７月下旬の日曜日のこと。shinと、このまま行ったらオフィスに人が入らないねという話をしていて、新オフィスをGoogleで早速検索開始。１０〜２０分ほ…
８月に「ビープラウドを知っている人がフォローすべき１０人」を書きましたが、９月に入り、新しい方たちがビープラウドで仕事をしていただいているので、最新の情報をアップします。フォローしていただけると、ビープラウドの日々の様子がよくわかるとおも…
お客様と打ち合わせをしていると「たくさんお仕事があってビープラウドのみなさんお忙しそうですね」とか「みなさん仲良さそうですね」とか「RTって流行ってるんですか？」とか「レッドブルって効くんですか？飲んでみようかな」とか言われることがあります…
｢与えよ、さらば与えられん｣イエス・キリストの有名な言葉である。会社の立場からすると、売上などで入ってきたお金はなるべく多く会社の分として残し、支払うお金を少しでも減らせば、会社に多くのお金が残り、会社経営が安定すると考えたくなるだろう（そ…
１か月ぶり以上久しぶりのエントリーになってしまいました。５月のGW明けから、いろいろ仕事のお話をいただき、１時間刻みで仕事の予定を入れているうちに、ブログは後回しになっていました。５月２２日にはBP Study#21が開催され、はじめて５０人（懇親会３…
会社は「法人」というように人格を持ちます。経営者の役割は、法人を「社会に貢献する立派な人」に育て上げることだと私は考えています。また起業家としての醍醐味もそこにあると思っています。ビープラウドは、２００８年は人数も増え、人格、スキル、技術…
IT業界でエネルギーとなるものは２つしかない。それは電気と本である。電気はマシンにとって、本はエンジニアにとってのエネルギーとなる。エネルギーは仕事をして消費をすればなくなっていく。エネルギーがなくなると、仕事ができなくなるから本は読み続け…
