「ハインリッヒの法則」という良く知られた法則があります。 「１件の重大災害の裏には、２９件のかすり傷程度の軽災害があり、さらにその裏にはケガまではないものの、３００件のヒヤリとした体験が存在している」というものです。 １つの大きな重大事故で…

プロ野球で優勝するチームのここ数年の傾向をみると、連続優勝すなわち連覇ということが少なくなってきています。１年優勝するのも大変だと思いますが、連覇、そして黄金時代を築くのはなかなかできるものではないでしょう。黄金時代を築いたチームとしては…

サッカーアジアカップ、日本代表は残念ながらサウジアラビアに２対３で敗退してしまいました。日本が１点リードされた後半、印象的なシーンがありました。センタリングが右サイドから上がる。ゴール前にいた中澤選手が機転を利かしたヒールキックでゴール前…

明日、サッカーのアジアカップの準決勝、日本対サウジアラビアがありますが、前回大会２００４年のＭＶＰの中村俊輔選手、相変わらず良いパスを前線に出し続けています。中村俊輔といえば、日本代表の司令塔ですが、テレビ朝日系列の「ナンだ!?」の「司令塔…

資料を作成して、他の人に説明するという場面は、仕事の場で日常あることです。私がその時に気をつけているのは「こそあど言葉を使用しない」ということです。「こそあど」とは「これ・それ・あれ・どれ」などの指示代名詞のことです。説明側は、内容を理解…

何かの本かウェブで読んだのですが、本当の「コーチング」のコーチは答えを知らないそうです。答えを知っていて、その答えを教えるのは「ティーチング」だそうです。答えは知らないが、問題を抱えている本人が答えに辿り着くのを手伝うのがコーチング。この…

「見える化」「モデリング」などシステム開発の現場でも図式化の重要性が認識されるようになってきました。しかし、まだまだエンジニアは図式化に対して苦手意識を持っている人も多いようです(そもそもドキュメント作成が苦手な人が割合的に多いので)。図式…

「会社は株主のもの」 粉飾決算、インサイダー取引など一連の企業不祥事で、逮捕された某Ｈ氏、某Ｍ氏の主張はそんなようなものだったと思います。まず、お金を出している株主ありき。そのような考えに、多くの人はなにか違和感を感じたのではないでしょうか…

「実装フェーズにおいてシステムの品質を上げるために、簡単に実施できて、一番効果を発揮する方法はなにか？」と質問されたとしたら、迷わず「ソースレビュー」と答えます。 ソースレビューとは、プログラミングした人がプログラムコードを紙に印刷し、同じ…

本日からCodezineで、公開されています。http://codezine.jp/a/article/aid/1452.aspx 「XMLDBとJavaAPI、JAXB2.0を活用したWebアプリケーション開発（実装編）」〜Cyber Luxeonで学ぶXMLDB入門 第6回XMLDB（Cyber Luxeon）をバックエンドとしたWebアプリケ…

「第８の習慣(キングベアー出版)」に次のような言葉があります。「あらゆるものは２度作り出される。はじめは知的な創造。第２は物的な創造である。ビジョンが第１の創造だとすれば、第２の創造は実際に実行し、物事を成し遂げることである。」 システム開発…

「ソフトウェア開発２０１の鉄則」の、原理４１に「今すぐ要求仕様書の誤りを直せ」とあります。要件仕様を検討する立場の人も、設計・実装以降を担当する人も、システム開発プロジェクトに関わる人は、この原理は心にとめておいて損はないと思います。この…

ITは、ホストコンピュータ、オフコンなどと呼ばれるコンピュータが中心であった時代から、ＰＣの普及、インターネット１９９０年代後半から２０００年代前半のネットブームに端を発し、そしてi-modeのヒットによる携帯電話のインターネット端末化により、Ｉ…

「今、目の前にある仕事は、過去の自分のリピーターからの仕事である。そして、将来の自分の仕事は、今の自分の仕事に対するリピーターからの仕事である。」・・・と、独立して(フリーになって、そして会社を設立して)、いろいろな方々から仕事のお話をいた…

「○○の機能の開発は誰を担当にしようか」 「Ａさんが前に担当して早いから、Ａさんが担当で」現場でよく聞く会話ですが、実は危険な会話です。このように「早い」を基準とした、仕事の担当決めは「早さ」と引き換えに、さまざまなデメリットを負うことになり…