私が２０代の後半に一緒に仕事をさせて頂いたYさん（私の８歳年上）が、私にする会話は、次のようなパターンが多かった。（ちなみにYさんと言えば、ビープラウドの書籍購入支援制度「BPBP」のアイデアを私にくれたひとである（新制度発表【BPBP】））
Yさん「佐藤君、XXXについてどう思う？」
私「YYYだと思います。」
Yさん「そうやろ。みんなそう思うんや。でも違うんやで」
（このあと、理由や説明が入って）
Yさん「こうすれば佐藤君も楽やし、他の人も幸せや。いいことばっかりやろ」
話のテーマは、仕事の仕方についてであったり、開発や技術のことであったり様々であった。
そして、そのあと「こういう本があるから読んでおきなさい」と本を紹介してくれることもあった。
話の具体的な内容はさることながら、後の自分にとても役に立ったのは「みんなそう思うんや。でも違うんやで」という思考法である。
当時の自分は、学んだものをそのまま受け入れるという素直な面はあったのだが、普通の考え方しかできていなかったのである。「２０対８０」の法則でいうと「８０%」の側であり「その他大勢」の考え方である。「でも違うんやで」の考え方ができれば「２０%」の側に入れる。
とはいえ、たったひとつのことで「２０%」の考え方をしても「その他大勢」の側とは大した差は出ないだろう。だからといって１％の考え方ばかりをしていても「変わり者」になるだけで世の中から受け入れられる可能性は低くなる。
では、どのようにするかというと、「２０％」の側の考え方をことあるごとにしていくようにしていくのである。それが習慣になると相乗効果で特徴が出て尖って来る。
単純に考えると５つのジャンルで「20%」の考え方や行動ができたとすると「0.2×0.2×0.2×0.2×0.2=0.00032」で、それだけで上位0.032%に入れるのである。
会社を辞め、個人事業主になってから、そして会社をつくってからも「みんなそう思う。でも違うんやで」メソッドは多いに役に立った。
みんなと同じように考え行動していては「その他大勢」からは抜け出すことはできない。
これからも、自分や会社の特徴を出していくために、Yさんメソッドを活用していければとおもう。
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